3.1. ПРИМЕНЕНИИ БЛОЧНО-МОДУЛЬНОГО ПОДХОДА ПРИ СИСТЕМ АТИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ ОАО «АГРОХОЛДИНГ»

нехватка четкой методологической поддержки как одна из основных преград к совершенствованию систем управленческой информации;

основной проблемой, определяемой для холдинга, является своевременность получения информации от дочерних и производственных компаний.

внутренняя управленческая информация в холдинге не интегрирована, т.

В этой связи предлагается выработка подхода к повышению эффективности управления, предполагающею в качестве основных мероприятий:

реорганизацию холдинга с функционального принципа построения структуры в управление, построенного по процессному принципу управления с централ!нацией ряда функций ХОЛДИНГОВОЙ компании;

построение информационной структуры и системы информационного обеспечения для предоставления в распоряжение руководства эффективных механизмов планирования, анализа и контроля деятельности каждой компании холдинга;

формализация и унификация управленческой отчетности и всех сопутствующих процедур обеспечения актуальной информации.

f ь

lliibcfuanu

А1ШИЖСЧО» Ж

Втормчкм

Нормами»" рдспирнли jt.iMi u покажите

Упрэысичккмс пмструнспгы

Форти шф. •п родил а*

ПаффмавпоиеиЯ про-

JJVT (ВО ClCDCtlH IVIOMO*

г.»)

Cocia«.wt»M*f mrrrwu

В рамках реализации данных мероприятий и решения вопроса построения информационной модели холдинга нами была предложена следующая ее структура (Таблица 5).

Таблица 5

Структура информационной модели

-

Itetiip аманми

Места arpcnvoMmu aainux

Mevi*