Расчет и моделирование денежных потоков.

На сегодняшний день практически невозможно произвести соответствующие расчеты по нескольким причинам.

Во-первых, отсутствует возможность расчета вручную сложных математических и статистических формул, необходимых при расчете денежных потоков.

Во-вторых, возникают сложности при расчете большого количества различной информации, в первую очередь, низкая скорость обработки данных и ошибки при расчетах. Компьютерные системы позволяют выполнять любые операции с любым количеством исходной информации, не совершая при этом ошибок. Кроме того, существует возможность хранения полученных данных для контроля исполнения финансовых планов предприятия, а при изменении внутренней и внешней среды предприятия, делать корректировки и вносить изменения.

И, наконец, в-третьих, без информационных систем не было бы возможности моделировать несколько вариантов развития одного и того же события, что возможно при использовании компьютеров. Как правило, планирование финансов подразумевает анализ нескольких вариантов

развития предприятия (например, пессимистический и оптимистический),

»

для чего необходимо изменять строго определенные исходные данные, что влечет за собой изменение всех конечных результатов.

Хотелось бы отметить, что компьютерные технологии создали абсолютно новую модель бизнес-процесса планирования финансов. До появления компьютеров у компаний не было необходимости проводить сложные математические расчеты для детального моделирования будущих денежных потоков, а уже сегодня ни одна компания за рубежом не может обойтись без данных систем.

В России до начала экономических реформ также не существовало практики подобной автоматизации финансовой сферы, так как отсутствовала

сама необходимость в планировании финансов. Сейчас же в условиях переходной экономики предприятиям необходимо уделять этому особое внимание, ведь это одна из составных частей успешной хозяйственной деятельности на рынке.

В целом отметим, что перечисленные выше направления использования информационных технологий для реинжиниринга бизнес- процессов не являются единственными. Данный перечень можно продолжать такими мерами, как электронные виды торговли, экспертные системы для упрощения работы рядовым сотрудникам и т.д. Однако все они не являются первостепенными и будут необходимы после прохождения российскими предприятиями начального этапа, который характеризуется примитивным, с точки зрения западного менеджмента, использованием информационных технологий для реинжиниринга бизнес-процессов.

us