>>

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход России на поз» ночной экономики породил ряд сложнейших проблем в управлс веинымл хозяйствующими субъектами, в т.ч. и на предприятиях сельскохозяйственного машиностроения.

Последние до сих пор находятся в состоянии выживания и затянувшегося поиска путей адаптации к рыночной экономике. Кроме того, в настоящее время усиливается конкуренция со стороны иностранных производителей сельхозтехники. При этом иностранцами Россия рассматривается как потенциально очень емкий и привлекательный рынок.

В этой ситуации у российских производителей есть два варианта развития событии:

повышение эффективности своей деятельности в целях успешной конкурентен с иностранцами;

закрытие своих предприятий»

Безусловно, последний вариант не соответствует интересам российской экономики ввиду создания высокой добавленной стоимости машиностроительной отраслью, интеграцией многих ведущих отраслей народного хозяйства- металлургии и химии, электротехники и электроники и, соответственно, дающей значительный мультипликационный эффект. Таким образом, решение вопроса конкуренции для производителе»! сельхозтехники лежит в плоскости повышения эффективности своей деятельности. Одним из возможных вариантов повышения конкурентоспособности является концентрация производителей через создание холдингов.

Мировой практикой доказано, что холдинговая форма организации бизнеса весьма жизнестойка и эффективна, обладает рядом преимуществ, ко-не свойственны предприятиям, функционирующим самостоятельно, лагодаря высокому внутреннему потенциалу и способности к адаптации в «стабильных рыночных условиях холдинги получили широкое раенростра- развитых странах.

По пути концентрации также пошла группа «Промышленные инвесторы» (Москва), которая совместно с компанией ОАО «Сибмашхолдинг» (Красноярск) и коммерческим банком «Каспийский» (Казахстан) образовала крупнейшую компанию в отрасли сельскохозяйственного машиностроения - ОАО «Агромашхолдннг».

Вновь образованная компания иключпла в себя крупные заводы по производству сельскохозяйственной техники и оборудования, такие как ГК «Волгоградский тракторный завод», ОАО ПО «Красноярский завод комбайнов», ООО «Орловский комбайновый завод», ОАО ПО «Алтайский моторный завод». ОАО «Кустанайский двигательный завод».

Создание бизнес-группы, наряду с деятельносгыо дочерних предприятий и холдинга в целом, направленной на постоянное и систематическое повышение эффективности управления призвано решить вопрос конкурентоспособности. Основной целые организации холдинга является построение экономической системы, которая Сьша бы способна гибко и своевременно адаптироваться к перманентно изменяющейся окружающей среде, одновременно создавая при этом положительный синергетнческий эффект. Поэтому весьма важным является процесс выстраивания объединения, который по- -зволш считать холдинг нс просто собранием машиностроительных заьодов, координируемых и контролируемых из единого центра, а по-настсящему целостной экономической системой.

Исходя из закона ннформирэванности-упорядоченпостп, гласящий о том, что чем более полной и качественной информацией располагает организация о внешней и внутренней среде, тем больше вероятность се усгойчивою функционирования, мы считаем, чго одним из существенных моментов в процессе организации холдингового объединения является построение прозрачной системы информационного обеспечения менеджмента. Важность данной проблемы обусловлена тем, что в холдингах, как сложных экономических системах, вопрос качества информационной системы имеет особое значение. Ввиду наличия множества участников объединения, управление гом осложняется тем, что информация, харакгеризующая управляе-

мне предприятия, является неоднородной, искаженной намеренно или слу-чайно, в связи с чем представляется затруднительным получить качественную информацию о деятельности управляемых обществ.

В настоящее время информация является одним из стратегических ре-сурсов в конкурентной борьбе, позволяющей компании получать значительные преимущества перед другими участниками рынка даже в условиях ограниченности материальных и финансовых ресурсов.

Поэтому задача использования качественной информации в управленческой деятельности компании является уже не столько тактической сколько стратегической. При этом особую остроту приобретают проблемы использования современных методов и механизмов получения информации необходимой для принятия эффективных управленческих решений.

Степень изученности проблемы. Исследованию проблем создания и функционирования холдингов посвящены работы многих отечественных ученых. Значительный вклад в решение тех или иных аспектов проблемы внесли Лзроянц Э.А., Бандурнн В.В, Валетов Ш.М., Винслав Ю., Германова И., Горбунов А. Р.. Данников В.В.. Дементьев В. Н.. Ерзнкян Б А., Паппэ Я.Ш., LLIui ней P.P.. ШиткиИа И.С., Як> гин Ю. В. и др.

Во многих работах, как правило, холдинг зачастую рассматривается с позиций макроуровня, то есть представляется анализ влияния данных корпоративных объединений на экономику государства. Публикации же, посвященные рассмотрению проблемы информационного обеспечения управления, зачастую носят фрагментарный характер. В основном авторы приводят примеры внедрения различных программных продуктов, в первую очередь, класса BRP либо рассматривают особеннос ти постановки системы бюджетирования в холдинговых структурах. Однако при рассмотрении опыта внедрения различных систем в компаниях авторы не уделяют должного внимания организационному аспекту вопроса, который, на наш взгляд, является ос неприменения различных управленческих инструментов, таких как [рование.

В рамках решения данного вопроса возникает необходимость в выработке методического подхода по созданию единой информационной модели холдинга, которая призвана повысить эффективность управления и внутрикорпоративного контроля. Решение этой задачи, а также актуальность проблемы рыночной адаптации предприятий - производителей сельскохозяйственной техники и оборудования в усиливающейся конкурентной среде предопределили выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования. Целыо диссертационного исследования является разработка научно-методического обеспечения создания единой информационной модели холдинговой структуры.

Для достижения поставленной цели в приведенном исследовании решались следующие задачи:

систематизировать и изучить теоретические основы и понятийный аппарат науки интеграции, необходимый для исследования особенностей информационного обеспечения менеджмента в холдингах;

раскрыть специфику холдинговых образований как особых видов социально-экономических систем;

проанализировать особснносгн и выявить проблемы процесса подготовки управленческой информации для принятия управленческих решений в объединении предприятий сельскохозяйственного машиностроения;

определить и обосновать приоритетные направления в решении проблемы формирования единой информационной модели компании;

разработать предложения по совершенствованию системы информационного обеспечения принятия управленческих решений по приоритетным направлениям:

anpooHpoiuTb механизм практической реализации предлагаемых ре- шений на примере ОАО «АгромашХолдинг».

Область исследовании.

Диссертационное исследование соответствует 3 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, ей, комплексов специальности», п. 15.26 «Методология и методические

подходы решения проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса» специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» Паспорта специальности ВАК (экономические науки).

Объектом исследования является холдинг как один из эффективных типов интеграции предприятий сельскохозяйственного машиностроения, функционирующий в рамках развивающейся экономики России.

Предметом исследовании является система информационного обеспечения принятия управленческих решений в машиностроительном холдинге, объединяющем промышленные предприятия сельскохозяйственного машиностроения.

Теоретической и методологической основами исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых но вопросам функциони-рования холдинговых структур и информационного обеспечения принятия управленческих решений. Для решения поставленных задач в качестве инструмента использовались анкетирование, метод интервью, метод дискуссии, сравнительный анализ, группировки данных, графический метод.

Информационной базой исследования выступили осноммьс положения законодательных актов Российской Федерации и иормативне-правовых документов Правительства Российской Федерации, публикации периодической печати, реферативные обзоры, статистические данные ОАО сАгромаш- Холдинг».

Научная новизна и наиболее существенные результаты содержатся в следующих положениях, выносимых автором на защиту:

1. Уточнен понятийный аппарат, пригодный для использования в рамках исследования заявленной проблему и предложено авторское определение понятия «холдинг». В отличии от сложившихся подходов, акцентирующих внимание на юридической сущности данных объединений, в диссертации холдинг характеризуется с точки зрения управления и информационных свя-

В диссертации применительно к процессу информационной поддержки управленческих решений адаптированы основные положения теории асимметричности информации Дж. Акерлофа («рынок лимонов»). По результатам проведенного анализа доказано непосредственное влияние риска негативного отбора на процесс информационного обеспечения и качество принимаемых управленческих решений;

Проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что с точки зрения снижения информационных издержек представляется обоснованным создание смешанного холдинга - «фуллайнера», объединяющего предприятия сельскохозяйственного машиностроения, как вертикальной кооперационной цепочки, так и дополняющие номенклатуру друг друга, т.е. предлагающего всю линейку сельскохозяйственной техники и запасных частей;

На основе исследования взаимосвязи между информационными из-держками и числом участников взаимодействия сформулирован подход сознательного ограничения круга участников отношений и формирования сетевой структуры информационного взаимодействия. В качестве участников выступают информационные центры, являющиеся составной частью информационной структуры — надстройки над организационной, произосдстосиной

и финансовой структурами;

Для целей выстраивания информационной структуры разработан блоч- но-.модульный подход, предназначенный для определения специализации информационных цен тров машиностроительного холдинга;

Предложен показатель «машкомплект», характеризующий эффективность функционирования снабженческих подразделений в машиностроительном холдинге. Посредством данного показателя осуществляется кон-

щ материальной составляющей себестоимости выпускаемых машинокомплектов.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в воз- ости использования основных рекомендаций для повышения эффектив- информационной поддержки менеджмента холдинга, контролируюuie-

s

го предприятия сельскохозяйственного машиностроения. Применение предложенного подхода по созданию информационной структуры и систематизации экономической информации, формализация и унификация системы информационной поддержки управленческих решений позволят сформировать прозрачную информационную модель компании.

Апробация и реализация результатов исследовании. Материалы диссертационного исследования, его выводы и рекомендации были использованы при реализации проекта по созданию единой информационной модели ОАО «АфОмашХолдинг». в том числе и дивизиона «Снабжение».

По результатам диссертационного исследования опубликованы 13 работ общим объемом 5,7 иеч.л., в том числе 2 статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК.

Структура диссертации и публикации. Диссертационное исследование изложено на 170 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, в котором 163 наименования, и приложений. В диссертации представлено 37 рисунков и 15 таблиц.

| >>
Источник: Галиев. Управление машин холдингом: информации. 2008

Еще по теме ВВЕДЕНИЕ:

  1. Введение
  2. Во введении
  3. ВВЕДЕНИЕ
  4. Введение
  5. ВВЕДЕНИЕ
  6. Введение
  7. ВВЕДЕНИЕ
  8. ВВЕДЕНИЕ
  9. ВВЕДЕНИЕ
  10. Введение
  11. ВВЕДЕНИЕ
  12. ВВЕДЕНИЕ
  13. ВВЕДЕНИЕ
  14. ВВЕДЕНИЕ